協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)

王永昌在省中小企業(yè)協(xié)會(huì)二屆七次會(huì)員代表大會(huì)作學(xué)習(xí)宣傳黨的二十大報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2022.11.29 瀏覽次數(shù):151
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2022年11月22日下午,浙江省中小企業(yè)協(xié)會(huì)二屆七次會(huì)員代表大會(huì)在杭州召開,浙江省第...

編者按:2022年11月22日下午,浙江省中小企業(yè)協(xié)會(huì)二屆七次會(huì)員代表大會(huì)在杭州召開,浙江省第十二屆人大常委會(huì)副主任、浙商發(fā)展研究院院長(zhǎng)王永昌先生受邀參加會(huì)議,并解讀了黨的二十大報(bào)告中有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的精神,鼓勵(lì)企業(yè)家要“踔厲奮發(fā),積極進(jìn)取,直面困局,用心破局,開創(chuàng)未來”?,F(xiàn)將王永昌報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)錄音整理如下。微信圖片_20221129103636.jpg

針對(duì)企業(yè)家們普遍反映當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展重重困難問題,王院長(zhǎng)認(rèn)為,企業(yè)家一定要直面經(jīng)濟(jì)發(fā)展困局、用心識(shí)局破局開局。

王院長(zhǎng)首先解讀了黨的二十大報(bào)告中有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的主要精神:黨的二十大報(bào)告全面系統(tǒng)規(guī)劃、謀劃了中國(guó)未來一個(gè)時(shí)期發(fā)展的方向、道路、藍(lán)圖,明確了未來中國(guó)將“走什么路”“舉什么旗”。其中,從經(jīng)濟(jì)方面來說,黨的二十大報(bào)告從堅(jiān)持發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù);堅(jiān)持深化改革開放;堅(jiān)持和完善“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”的社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度;堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向、充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用;堅(jiān)持貫徹新發(fā)展理論、構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系;堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù);堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,依法規(guī)范和引導(dǎo)資本健康發(fā)展;堅(jiān)持教育、科技、人才是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐;堅(jiān)持快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型、著力擴(kuò)大內(nèi)需,增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用;堅(jiān)持保障和改善民生、不斷實(shí)現(xiàn)人民對(duì)美好生活的向往等方面,尤其從全面推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的宏大戰(zhàn)略高度,確定了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)方向、理念思路、規(guī)劃藍(lán)圖,進(jìn)一步明確了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大政方針,為企業(yè)邁向新時(shí)代新征程、開創(chuàng)更美好未來注入了強(qiáng)大動(dòng)力,也為廣大企業(yè)家堅(jiān)定發(fā)展信心起到了指明方向的“定海神針”作用。黨的二十大報(bào)告給我們企業(yè)家們吃了最大的“定心丸”。企業(yè)家們一定要把信心鼓起來,大膽往前走,開創(chuàng)發(fā)展新天地。

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在解讀二十大報(bào)告中有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展部署要求的基礎(chǔ)上,王院長(zhǎng)著重分析了今后一個(gè)時(shí)期全球經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì),認(rèn)為,從總體上看,未來若干年中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好于全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì),但也處于相對(duì)困難階段。

一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)步入低谷

根據(jù)我看到的資料,未來兩三年內(nèi),起碼一二年左右,世界經(jīng)濟(jì)將是一個(gè)低迷乏力時(shí)期,或者說是步入了低谷調(diào)整時(shí)期。有關(guān)機(jī)構(gòu)之前預(yù)測(cè),今年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)4.1%,現(xiàn)在的預(yù)測(cè),只有3%左右了,還有的預(yù)測(cè)不到3%。不少機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)明年世界經(jīng)濟(jì)將在3%以下,有的認(rèn)為2.7%左右。根據(jù)目前情況,明年世界最困難的經(jīng)濟(jì)體將是美國(guó)和歐洲。有人以為,美國(guó)經(jīng)濟(jì)這一二年不是有所好轉(zhuǎn)嗎?其實(shí),美國(guó)經(jīng)濟(jì)是“好過了頭”,是虛增長(zhǎng)。前幾年,美國(guó)為了應(yīng)對(duì)新冠疫情,特別是拜登上臺(tái)后,拼命印發(fā)貨幣、加大投入,包括發(fā)錢分錢,導(dǎo)致嚴(yán)重通脹,今年不得不頻頻加息,盡力控制通貨膨脹。這樣一來,卻導(dǎo)致了美國(guó)經(jīng)濟(jì)一方面持續(xù)通貨膨脹,另一方面,又不得不付出遏制經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的代價(jià),還拖累了全球各國(guó)貨幣貶值,引發(fā)全球通脹和增長(zhǎng)乏力。明后年,美國(guó)不得不面對(duì)更多的國(guó)際矛盾和國(guó)內(nèi)矛盾,現(xiàn)在共和黨控制了眾議院,內(nèi)部摩擦、爭(zhēng)斗將會(huì)更多。再過兩年,美國(guó)又面臨大選,拜登執(zhí)政期的未來兩年會(huì)遇到很多問題。從現(xiàn)在的形勢(shì)看,美國(guó)有可能還會(huì)加息,但加息空間已經(jīng)減少。明年美國(guó)經(jīng)濟(jì)將會(huì)做比較大的適應(yīng)性調(diào)整,處于最難過的低谷震蕩期。除了美國(guó),歐洲、歐共體的經(jīng)濟(jì)將會(huì)更加困難。據(jù)有的機(jī)構(gòu)和專家預(yù)測(cè),歐洲明年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率將不到2%,甚至是1%左右。

二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處困難狀態(tài)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)明后年會(huì)怎么樣?

王院長(zhǎng)認(rèn)為,一方面,我們要有信心,現(xiàn)在政策促發(fā)展力度加大,經(jīng)濟(jì)有所回暖,另一方面,客觀地講,仍然處于較為困難階段。今年我國(guó)GDP增長(zhǎng)的調(diào)控目標(biāo)是5.5%。那么,增長(zhǎng)5.5的目標(biāo)能不能實(shí)現(xiàn)?可能難度很大。今年第一季度我國(guó)經(jīng)濟(jì)同比提升4.8%,第二季度放緩到0.4%,第三季度反彈至3.9%。樂觀估計(jì),今年我國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠增長(zhǎng)4%左右。

中國(guó)今年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是比較困難的,明年情況怎么樣?王院長(zhǎng)認(rèn)為,明年中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然是相對(duì)困難的。如果明年計(jì)劃增長(zhǎng)的目標(biāo)控制在5%或4.5--5%左右,我們也不要意外??傮w上看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)4--5%左右的增長(zhǎng)在全球也還屬于較快的,應(yīng)好于美國(guó)經(jīng)濟(jì)、歐洲經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)的平均增長(zhǎng)速度,這也是大概率的事。

三、造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難的主要原因

王院長(zhǎng)從自然、國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等角度,分析了造成我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難的一些主要原因。主要有以下四個(gè)方面。

第一,新冠肺炎疫情的影響。新冠這個(gè)小小的魔毒,大大的害了人類社會(huì)。包括造成產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、資金鏈相當(dāng)程度的斷裂,物流、人流、信息流很大程度上的堵塞。我國(guó)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)清零與科學(xué)精準(zhǔn)防控統(tǒng)一,在統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)一方面成就是巨大的,但基層的實(shí)際統(tǒng)籌難度很大,需要基層干部付出百倍的努力。

第二,百年未有之大變局下地緣政治的嚴(yán)重沖突。今天世界風(fēng)云變幻、風(fēng)起雨驟,世界正處于百年未有之大變局。俄羅斯與烏克蘭的軍事沖突下一步怎么樣?會(huì)不會(huì)進(jìn)一步引發(fā)世界地緣政治震動(dòng)?國(guó)際地緣政治動(dòng)蕩起伏對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都帶來了很大的沖擊和不確定性。

第三,來自西方國(guó)家的打壓。以美國(guó)為首的西方一些發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)總體實(shí)施打壓戰(zhàn)略。不管是特朗普還是拜登當(dāng)美國(guó)總統(tǒng),包括以后什么人當(dāng)總統(tǒng),美國(guó)對(duì)中國(guó)的既定戰(zhàn)略基本上不會(huì)有根本性變化,那就是一定要遏制、打壓我們中國(guó)的。美國(guó)還會(huì)拼命鼓動(dòng)西方和我們“斷鏈脫鉤”,搞什么“小院高墻”。對(duì)這種長(zhǎng)期的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì),我們要保持清醒,加快建設(shè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展格局。

第四,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深層次矛盾的影響。其一,以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局還在形成中,還有一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期的過程。其二,是“卡脖子問題”,我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展還受制于一些高科技不足的限制,不少關(guān)鍵性技術(shù)還掌握在人家手上,科技創(chuàng)新還未能起到推動(dòng)當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)力作用。其三,國(guó)內(nèi)的消費(fèi)需求對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用不足,這一塊比投資難多了,因?yàn)檫@涉及到老百姓的消費(fèi)能力問題。什么時(shí)期能有機(jī)地把“大生產(chǎn)”“大市場(chǎng)”“大消費(fèi)”“大金融”“大生活”統(tǒng)一成生機(jī)勃勃的“大循環(huán)”?現(xiàn)在老百姓的財(cái)產(chǎn)性收入也不容樂觀,不少家庭財(cái)產(chǎn)實(shí)際上是貶損有余。

四、直面困局 用心破局

王院長(zhǎng)認(rèn)為,面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較艱難的形勢(shì)下,中國(guó)企業(yè)家要有強(qiáng)大的心力,要增強(qiáng)自身的確定性,要知進(jìn)知退,善謀善行,走出困局,開創(chuàng)新局。

第一,要強(qiáng)心,學(xué)會(huì)“放大心力”。人沒有信心就等于躺平。千萬不要灰心意冷,要有強(qiáng)大的正能量的信心。企業(yè)家有困難的時(shí)候可以多去學(xué)學(xué)陽(yáng)明心學(xué),讓我們自身的內(nèi)心強(qiáng)大起來。我提倡“心力”這個(gè)概念。人的體力是有限的,但是人同時(shí)還有一個(gè)心力,而心的力量可以是無限放大的。

第二,要知進(jìn),學(xué)會(huì)“逆向操作”,試著留“三顆子彈”。有實(shí)力的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)低迷困難時(shí)候,要把“困難”當(dāng)成機(jī)遇。比如,如果你資金實(shí)力強(qiáng),可以投資發(fā)展勢(shì)頭好的項(xiàng)目,購(gòu)買好的資產(chǎn)。因?yàn)椋@時(shí)候的資產(chǎn)是最便宜的。等到春風(fēng)化雨時(shí),你就可以搶占先機(jī)。也就是說,要學(xué)會(huì)逆向操作,逆經(jīng)濟(jì)周期操作。但是,“逆周期操作”適合有實(shí)力的企業(yè)。這里,我想告誡企業(yè)家朋友們,在可能的情況下,要留有“三顆子彈”,不要一顆子彈打完就沒了,也就是,要一次投資、二次投資甚至三次投資即便都失敗了,也不至于讓企業(yè)倒閉破產(chǎn),還能存活下來。如果三次投資都失敗了,你也就別想去當(dāng)什么大企業(yè)家了。

第三,要知退,學(xué)會(huì)“急剎車”,試著退后三步走出困局。如果自身底子較差,遇到主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)困難的企業(yè),千萬不要盲目再往前沖了。可以選擇“退后三步”,通過舍棄不必要的成本開支、不可持續(xù)的資產(chǎn)項(xiàng)目的盤整和主動(dòng)被“兼并”等“瘦身”辦法,先活下來再說。不要“臉面為上”,等破產(chǎn)倒閉的“喪鐘”敲響了,才去“退后三步”,而要學(xué)會(huì)化被動(dòng)為主動(dòng)。這個(gè)時(shí)候,活下來才是大道理、硬道理。

第四,要善謀善行,學(xué)會(huì)“布局未來”,增加未來確定性。面對(duì)困難,面對(duì)危局,要學(xué)會(huì)謀劃未來,搶先布局,用自己的智慧思考明天怎么樣?通過增強(qiáng)自己企業(yè)的確定性去應(yīng)對(duì)外部世界越來越多的不確定性。有一個(gè)名人說過,不要浪費(fèi)任何一次危機(jī)。因?yàn)槲C(jī)對(duì)有格局、有智慧、有能力的人來說,是更好布局未來、贏得未來的大好時(shí)機(jī)。

只有識(shí)困難之局,才能破困難之局。

我們只有直面難局、用心破局,才能開創(chuàng)新局。

同志們,讓我們提振起強(qiáng)大心力,為明天的發(fā)展做好準(zhǔn)備吧。

(本文由浙江大學(xué)公共管理學(xué)院助理研究員、博士后李佳威根據(jù)錄音整理)