改革開放40年來(lái)，中國(guó)大規(guī)模的快速城鎮(zhèn)化促進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，同時(shí)也促進(jìn)了農(nóng)村居民的減貧，對(duì)世界的城鎮(zhèn)化也起到了巨大的貢獻(xiàn)。那么隨著時(shí)間的推移，在城市化的進(jìn)程中，在未來(lái)我們還會(huì)遇到哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？同時(shí)在新時(shí)代下，城市中生存的中小企業(yè)又應(yīng)該如何順勢(shì)而為呢？全球市長(zhǎng)對(duì)話峰會(huì)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行一一解讀。
春秋集團(tuán)董事長(zhǎng)王正華做《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任》的發(fā)言
我現(xiàn)在穿的用的基本全是國(guó)產(chǎn)的，而且我喜歡用舊的，舊的補(bǔ)的。我今天早上在那里打拳的一件衣服是補(bǔ)丁摞補(bǔ)丁，不在于沒(méi)有錢，錢多的是，我差不多是百億萬(wàn)的富翁，但是這個(gè)資源是國(guó)家的，是子孫的，所以你看我這套西裝，大家看看怎么樣這套西裝，非常好是吧，也很體面，我穿了二十幾年，大大小小的補(bǔ)丁有十幾個(gè)，各式各樣的，我找的裁縫是最高級(jí)的，我可以花100塊，200塊，1000塊去補(bǔ)，我最大的補(bǔ)丁要這么大，20多公分長(zhǎng)，5、6公分寬，這不是錢，這是子孫后代的生存的資源。我感覺(jué)這是我們整個(gè)時(shí)代，我們這一代人要節(jié)約資源，讓子孫后代有一個(gè)好的生存環(huán)境。
我們的慈善很多很多，公益事情也很多很多，幾十項(xiàng)，我的原則就是要干部帶頭做，部門都要做，自掏腰包做。不是拿企業(yè)的錢，要盡量讓他們自己。所以我跟他們講，他說(shuō)我們?cè)趺炊疾恢滥?？我說(shuō)，我不是為了要讓大家知道，我說(shuō)我要對(duì)得起我的良心，對(duì)得起我心里面的母親。
大道至簡(jiǎn)，天下為公，隨著中華民族的全面復(fù)興，在5000年本土文明撫育下，中華民族從上之道必將成為全球商業(yè)的一面旗幟，春秋人在偉大的新時(shí)代、新使命、新責(zé)任中希望作出我們一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。
原溫州市副市長(zhǎng)、省政府參事何榮飛分享作為市長(zhǎng)的心得與體會(huì)
江西省撫州市東鄉(xiāng)區(qū)常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng) 彭敏群做分享推介
目前東鄉(xiāng)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展，科學(xué)發(fā)展的軌道，我們真誠(chéng)的希望和邀請(qǐng)全國(guó)各地的企業(yè)家客商來(lái)投資東鄉(xiāng)，建設(shè)東鄉(xiāng)，東鄉(xiāng)以大開放，大包容的姿態(tài)歡迎大家到東鄉(xiāng)來(lái)。我們秉承以下幾個(gè)原則:東鄉(xiāng)區(qū)委區(qū)政府堅(jiān)定不移的堅(jiān)持對(duì)所有到東鄉(xiāng)來(lái)投資的客商，在政策的制定，政策的延續(xù)，政策的執(zhí)行方面不打任何折扣，一以貫之的抓好執(zhí)行，不因領(lǐng)導(dǎo)人的更迭而更迭;服務(wù)于客商的態(tài)度我們堅(jiān)持馬上就辦，辦就辦好的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)理念;堅(jiān)持功成不必在我，功成必定有我這樣一種執(zhí)政的理念，服務(wù)客商的理念.盡自己最大的能力和效率為企業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù)，從而為東鄉(xiāng)區(qū)營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境和氛圍。
圓桌對(duì)話——“新時(shí)代下，共話發(fā)展新思路”
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、全球中小企業(yè)聯(lián)盟、中國(guó)區(qū)高級(jí)顧問(wèn)蔡章生:隨著現(xiàn)在提倡企業(yè)家多做公益事業(yè)，確實(shí)現(xiàn)在企業(yè)家參與公益事業(yè)很多了，剛才企業(yè)家問(wèn)了，政府有什么政策，有什么優(yōu)勢(shì)來(lái)支持公益企業(yè)？我想這個(gè)應(yīng)該從兩個(gè)方面看，第一，公益事業(yè)還是企業(yè)自愿。第二，公益事業(yè)作為企業(yè)來(lái)講也是發(fā)展的思路，因?yàn)楝F(xiàn)在要搞社會(huì)企業(yè)家，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家不一定是社會(huì)企業(yè)家，因?yàn)樯鐣?huì)企業(yè)家更多考慮到社會(huì)的大局，優(yōu)秀企業(yè)家可能每個(gè)方面都必須要突出。
江西省撫州市東鄉(xiāng)區(qū)常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng) 彭敏群：作為我們地方政府來(lái)講，首先還是要樹立一種信心，信心堪比黃金貴，在大的這種經(jīng)濟(jì)下行壓力之下，我們的中小企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在確實(shí)碰到很多困難和困境，我們政府應(yīng)該義不容辭，責(zé)無(wú)旁貸的去支持，而且應(yīng)該拿出真正的優(yōu)惠政策和措施，而不能僅僅停留在理念和口號(hào)之上。
現(xiàn)在從國(guó)家到地方都出臺(tái)了不少關(guān)于支持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見，關(guān)于切實(shí)幫助企業(yè)解決一些實(shí)際困難的文件，在這些文件中我們也看到了一些實(shí)實(shí)在在的舉措，作為地方政府來(lái)講一定要結(jié)合地方政府的實(shí)際，根據(jù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，我們有針對(duì)性的來(lái)制定這些政策，積極回應(yīng)企業(yè)的訴求。
原溫州市副市長(zhǎng)、省政府參事何榮飛：我想在現(xiàn)在困難時(shí)期如何幫助企業(yè)呢？政府可以做得工作有這么幾點(diǎn)。
第一，提高企業(yè)家地位，特別是民營(yíng)企業(yè)家的政治身份，比如讓他們當(dāng)個(gè)政協(xié)委員，人大代表，給他們開個(gè)大會(huì)，給他們表彰，鼓勵(lì)他們，把他們的信心提振出來(lái)，讓他們?cè)谏鐣?huì)上地位提高，這樣他們才能感到有奔頭。
第二，把政府資源和企業(yè)資源結(jié)合起來(lái)，讓政府各部門和企業(yè)結(jié)合起來(lái)，可以組成專家顧問(wèn)團(tuán)到每個(gè)企業(yè)，一企一策精準(zhǔn)施策，籠統(tǒng)的講是沒(méi)有用的。特別是發(fā)改委、經(jīng)信委、工商局、科技局，把他們?nèi)藛T組織起來(lái)到每個(gè)企業(yè)，一個(gè)部門包一個(gè)企業(yè)，一對(duì)一去幫助。
第三，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，減稅減費(fèi)。
全球中小企業(yè)聯(lián)盟中國(guó)區(qū)高級(jí)顧問(wèn)蔡章生為康富美集團(tuán)董事局主席陸冠企先生頒發(fā)2018杭州全球市長(zhǎng)對(duì)話峰會(huì)總策劃獎(jiǎng)
浙江公益組織和中國(guó)公益事業(yè)的代表童鎮(zhèn)予做分享
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